Masterclass Explorando el Dominio Interesado bajo el enfoque del PMBOK 7 ma. Edición

Masterclass "Explorando el Dominio Interesado bajo el enfoque del PMBOK 7ma Edición."

Exploramos cómo el PMBOK 7 enfoca la participación de los interesados, como debemos gestionarlos y monitorearlos a lo largo del ciclo de vida de proyectos.

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Fechas: Del 23 de Octubre al 13 de Noviembre del 2021
Sábados y Domingos de 3 pm. a 7 pm.
(Hora de Lima - Perú).
SÁBADOS Y DOMINGOS
DOCENTES: MG(E). ING. DANTE ANTIPORTA, PMP.
MBA. lIC. JAVIER CHABES, PMP.

El curso de preparación para el examen PMP, es un curso diseñado para poder aprobar el examen en su primer intento. A lo largo de 7 sesiones usted estará totalmente inmerso en el mundo de la Gestión de Proyectos a través de la revisión de términos, dinámicas y utilización de material de la más alta calidad. Con un instructor certificado que compartirá su experiencia le proporcionará todos los elementos que garanticen que de una manera agradable, ágil y efectiva obtenga su certificación PMP® de acuerdo a los últimos cambios brindados por el PMI en el 2021 y la Guía del PMBOK®.

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FAST TRACK DEL EXAMEN PMP ONLINE

Incluye Simulador de Examen PMP con 1,800 preguntas actualizado al nuevo Examen ECO 2021. Materiales Digitales, Mapas Mentales, Dinámicas colaborativas, Biblioteca Virtual y Docente Onlive.

La clases onlive son grabadas y puestas en la Plataforma Educativa hasta por 3 meses.

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S/. 950.00

Soles - Perú

Fechas: Del 23 de Octubre al 13 de Noviembre del 2021.
Las sesiones Onlive son: Sábados y Domingos de 3 pm. a 7 pm. (Hora de Lima - Perú).
Certificado de Director Global por 40 horas de capacitación (40 PDU´s)

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Dólares - Internacional

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Las sesiones Onlive son: Sábados y Domingos de 3 pm. a 7 pm. (Hora de Lima - Perú).
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Abona en:
Banco BBVA, cuenta corriente en soles:
N° 0011-0712-0100005795-78 a nombre de

Director Global Consulting S.R.L.
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Banco Interbank, cuenta ahorros en soles:
N° 200-3057920870 a nombre de Dante Antiporta
CCI N°: 003-200-013057920870-38.
Envía tu voucher a informes@directorglobal.com

Nuestros docentes

expertos pmp en gestión de proyectos

DANTE ANTIPORTA, PMP, SCRUM MASTER, ITIL, INNOVATION MANAGER

Egresado de la Maestría en Ingeniería de Sistemas, especialidad en Gestión de Tecnología de Información y Comunicaciones por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Posee la certificación internacional en Gestión de Proyectos (PMP), en Gestión de Servicios de TI (ITIL), en Metodologías Ágiles (Scrum Master), Innovation Management y la certificación Team Kanban Practicioner (TKP) por Lean Kanban University.
Especialización avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad. Especialización en Gestión de Servicios de TI.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos. Sub Gerente de Gestión por Proyectos. Especialista en Mejora de Procesos (BPMN).
Docente en Universidades Nacionales, Privadas y Empresas a nivel de Postgrado.

Javier Chabes.PMP,Scrum Master,Innovation Manager,Product Owner

Maestría en Administración de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos (España). Licenciado en Administración de Empresas; Especialista Consultor en Sistemas de Información Empresarial.
Posee la certificación internacional en Gestión de Proyectos (PMP) del Project Management Institute (PMI). Así como Scrum Master Professional Certificate en Metodologías Ágiles e Innovation Management Professional Certificate.
Posee más de 20 años de experiencia en Consultoría y Project Management en empresas y proyectos del sector corporativo y gobierno en la industria de tecnologías de información y comunicaciones.
Docente en Universidades Nacionales, Privadas y Empresas a nivel de Postgrado.

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CONTENIDO DEL CURSO FAST TRACK DEL EXAMEN PMP

Sesión 1: Proceso de inscripción para el examen

• Requisitos para presentarse al examen PMP/CAPM
• Cómo es el examen: características, precios
• Cómo mantener la certificación
• Recomendaciones finales

EXAMEN DE ENTRADA (50 preguntas)

Sesión 2: Marco conceptual

• Conceptos principales, interesados
• Enfoques de proyectos
• Gestión de programas, portafolios
• PMO, Contexto organizacional, Factores Ambientales de la Organización,
Activos de los Procesos de la Organización.
• Herramientas y técnicas

Sesión 3: Procesos y Dominios

• Conceptos principales
• Dominios según ECO: Personas, Procesos y Entorno de negocios
• Grupos de procesos de dirección de proyectos
• Ciclo de vida de los proyectos
• Proyectos: Dirigido por un plan y Dirigido por cambios
• Test (20 preguntas)