Masterclasss ¿Product Owner o Scrum Master?¿Cuál conviene más?

Se revisarán las principales funciones y actividades que cumplen ambos roles dentro del marco metodológico SCRUM, y se analizarán las ventajas de cada uno frente al negocio, el equipo y los stakeholders en general tanto en entornos ágiles e híbridos.


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Obtén una certificación por Director Global por 48 horas (48 PDU's) en Metodologías Ágiles: Scrum y OKR , así como, el derecho a rendir cuatro exámenes internacionales: Scrum Foundation Professional Certificate, Scrum Master Professional Certificate y Scrum Product Owner Professional Certificate y OKR Certified Professional hasta dos intentos para aprobar en cada examen. 

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Metodologías ágiles: scrum Y OKR

Fecha: Del Lunes 28 de Marzo al Viernes 22 de Abril del 2022.

Frecuencia: Lunes, Miércoles y Viernes de 7:30 pm. a 9:30 pm.

OKR: 28 y 30 de Marzo, 1 y 4 de Abril del 2022
Docente: MBA. Ing. Carmen Elizabeth Vasquez Dextre. OKR, Innovation Management, Scrum Master, entre otras certificaciones.

Scrum Master: 6, 8, 11 y 14 de Marzo del 2022.
Docente: Mg.(e) Ing. Dante Antiporta, PMP, Scrum Master, Product Owner, Kanban, entre otras certificaciones.

Scrum Product Owner: 16, 18, 21 y 23 de Marzo del 2022.
Docente: MBA. Lic. Javier Chabes, PMP, Scrum Master, Product Owner, entre otras certificaciones.

Conocer que función cumple cada uno de los roles del equipo SCRUM. Cuales son y para que nos sirven los artefactos dentro del método SCRUM.
Comprender la importancia de las ceremonias que utiliza SCRUM dentro la cadencia recomendada a través de la revisión de términos, dinámicas y utilización de material de la más alta calidad. Sumándole OKR para conocer los objetivos y resultados y como alinearlos a la visión de la empresa y del marco Scrum. Con tres instructores certificados que compartirán su experiencia y le proporcionará todos los elementos que garanticen que de una manera agradable, ágil y efectiva obtenga sus certificaciones.

Más información: informes@directorglobal.com

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METODOLOGÍAS ÁGILES: SCRUM Y OKR

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Aceptamos tarjeta de crédito o débito: VISA, MASTERCARD, DINNERS, AMERICAN EXPRESS.

S/. 1500.00

Soles - Perú
  • FECHAS: 
  • Fecha: Del Lunes 28 de Marzo al Viernes 22 de Abril del 2022.

    Frecuencia: Lunes, Miércoles y Viernes de 7:30 pm. a 9:30 pm.

    OKR: 28 y 30 de Marzo, 1 y 4 de Abril del 2022.
    Scrum Master: 6, 8, 11 y 14 de Marzo del 2022.
    Scrum Product Owner: 16, 18, 21 y 23 de Marzo del 2022.
  • También puedes acceder a estás certificaciones de manera individual, la inversión es de 700 soles inc. IGV. para mayor información, escríbenos a: informes@directorglobal.com

  • Oferta Válida hasta el 21 de Marzo del 2021, luego la Especialización tendrá una inversión de S/. 2100 soles inc. IGV. 
¡INVIERTE EN EL CURSO AQUÍ!

METODOLOGÍAS ÁGILES: SCRUM Y OKR

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Incluye las grabaciones de las clases en nuestra Plataforma Educativa Virtual, acceso por 3 meses.

Abono a través de PAYPAL. Acepta tarjetas de crédito o débito VISA, AMERICAN EXPRESS, DISCOVERY Y MASTERCARD.

US$395.00
Dólares - Internacional
  • FECHAS:
    Fecha: Del Lunes 28 de Marzo al Viernes 22 de Abril del 2022.

    Frecuencia: Lunes, Miércoles y Viernes de 7:30 pm. a 9:30 pm.

    OKR: 28 y 30 de Marzo, 1 y 4 de Abril del 2022.
    Scrum Master: 6, 8, 11 y 14 de Marzo del 2022.
    Scrum Product Owner: 16, 18, 21 y 23 de Marzo del 2022.
  • También puedes acceder a estás certificaciones de manera individual, la inversión es de 184 dólares para mayor información, escríbenos a: informes@directorglobal.com
  • Oferta Válida hasta el 21 de Marzo del 2021, luego la Especialización tendrá una inversión de US$ 553.00  dólares.
¡INVIERTE EN EL CURSO AQUÍ!

METODOLOGÍAS ÁGILES: SCRUM Y OKR

Abona en:
Banco BBVA, cuenta corriente en soles:
N°  0011-0712-0100005795-78 a nombre de 

Director Global Consulting S.R.L.
CCI N° : 011-712-000100005795-78 

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  • Abona en:
    Banco Interbank, cuenta ahorros en soles:
    N° 200-3057920870 a nombre de Dante Antiporta
    CCI N°: 003-200-013057920870-38.
    Envía tu voucher a informes@directorglobal.com
  • FACILIDADES DE PAGO:
  • Puedes abonar en dos cuotas:
    1ra. cuota: Hasta el 21 de Marzo del 2022.
    S/. 750.00 soles inc. IGV.
  • 2da. cuota: Hasta el 1 de Abril del 2022.
    S/. 750.00 soles inc. IGV.
  • Consulte nuestros pago fraccionado con tarjeta de crédito y débito por Niubiz o través de Paypal a: informes@directorglobal.com
 

DOCENTEs EXPERTOs

GESTIÓN DE PROYECTOS AGILES

Dante Antiporta

DANTE ANTIPORTA, PMP, SCRUM MASTER,PRODUCT OWNER, OKR, ITIL, INNOVATION MANAGER

Egresado de la Maestría en Ingeniería de Sistemas, especialidad Gestión de Tecnología de Información y Comunicaciones por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Posee la certificación internacional en Gestión de Proyectos (PMP), en Gestión de Servicios de TI (ITIL), en Metodologías Ágiles (Scrum Master, Product Owner), Innovation Management y la certificación Team Kanban Practicioner (TKP) por Lean Kanban University. Especialización avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad. Especialización en Gestión de Servicios de TI. Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos. Sub Gerente de Gestión por Proyectos. Especialista en Mejora de Procesos (BPMN).
Docente en Universidades Nacionales, Privadas y Empresas a nivel de Postgrado.

Javier Chabes

JAVIER CHABES, PMP, SCRUM MASTER, PRODUCT OWNER, INNOVATION MANAGER

Maestría en Administración de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos (España). Licenciado en Administración de Empresas; Especialista Consultor en Sistemas de Información Empresarial.
Posee la certificación internacional en Gestión de Proyectos (PMP) del PMI. Así como Scrum Master Professional Certificate y Scrum Product Owner Professional Certificate en Metodologías Ágiles e Innovation Management Professional Certificate.
Posee más de 20 años de experiencia en Consultoría y Project Management en empresas y proyectos del sector corporativo y gobierno en la industria de tecnologías de información y comunicaciones.
Docente en Universidades Nacionales, Privadas y Empresas a nivel de Postgrado.

Carmen Vasquez

CARMEN VASQUEZ, okr, innovation manager, Design Thinking, digital marketing,scrum master, remote work

Maestría de Administración de Empresas. Ingeniera de Sistemas y Computación. Diseñadora Publicitaria. Certificada internacionalmente en Innovation Management, Design Thinker, Digital Marketing, Scrum Master, Team Kanban Practitioner, OKR, Remote Work and Virtual Collaboration. Especialización en Video y Tecnologías Online y Offline por el Media Centre d’Art i Disseny de la Escola Superior de Disseny de la Universitat Ramon Llull. España. Especialización en Marketing Estratégico.
Consultora en Empresas Públicas, Privadas , Nacionales e Internacionales.
Docente en Universidades y Empresas a nivel de Postgrado.



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CONTENIDO DEL CURSO METODOLOGÍAS ÁGILES: SCRUM INTERNACIONAL


¿Qué voy a aprender?

● Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
● Aprenda a escribir buenos objetivos y resultados clave.
● Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
● Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
● Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
● Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.
● Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
● Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
● Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
● Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.
● Qué es Scrum y por qué es tan poderoso para desarrollar el producto más complejo a tiempo.
● Actuar como Scrum Master
● Apoyar a un equipo en la implementación de Scrum
● Aprender la diferencia entre ser ágil y actuar bajo el marco de Scrum
● Aprender la diferencia entre los roles, eventos y artefactos de Scrum
● Pasar de la teoría a la práctica

¿A quiénes está dirigido?

● Aquellos que deseen tener una visión completa de Scrum.
● Una persona que quiera despejar sus dudas alrededor de Scrum.
● Una persona con experiencia en Scrum que se quiere actualizar.
● Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
● Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
● Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
● Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
● Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan
mejorarlo.
● Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.


 

SESIÓN 1

 ¿Cuál es el valor de los OKRs?
Valor del Marco OKR
Dinámica Grupal 

SESIÓN 2

 Fundamentos de OKR
Lo que NO son OKR
Metas Extendidas
Fórmula para Escribir OKR
Ciclo de Vida de OKR

SESIÓN 3

 OKRs “Versus” Otros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
OKRs en Distintos Enfoques (y Diferentes Contextos) 
Errores y Mejores Prácticas en la Implementación de OKRs 
Transformación Cultural con OKRs

SESIÓN 4

 Taller Práctico de OKR

SESIÓN 5

• Introducción
• Tipos de proyectos
• Manifiesto ágil
• Gestión de proyectos tradicional
• ¿Qué es Scrum?
• Usos de Scrum

SESIÓN 6

• Roles en Scrum
• Scrum Team
• Product Owner
• Conceptos claves en Scrum
• Épicas
• Historias de Usuario 

SESIÓN 7

• Estimación Planning Poker
• Sprint Review Meeting
• Sprint Retrospective
• Artefactos

SESIÓN 8

• Proceso de certificación
• Siguiente nivel: Scrum Product Owner
• Simulación de examen Scrum Master Professional Certificate. 

SESIÓN 9

• La gestión del alcance en agile
• Manifiesto ágil
• Declaración de interdependencia
• Que es y porqué usar agile
• Paradigmas
• ¿planificar en agile? 

SESIÓN 10

• Ciclos de vida
• Definición y usos de Scrum
• Pilares de Scrum
• Transparencia, inspección y adaptación
• Valores en Scrum
• La esencia de Scrum
• Scrum of scrums
• PMV 

 

SESIÓN 11

• Burndown chart
• Programación extrema
• Radiadores de información
• MOSCOW
• Cebolla de planificación
• Declaración de valor
• Otros 

SESIÓN 12

• Artefactos
• Product Backlog
• Grooming
• Sprint backlog
• Priorización
• Épicas, user stories, tasks
• Estimaciones
• Sprint
• Ceremonias

 

Requisitos

No hay prerrequisitos para este curso.
Un computador con internet.

Simulador del Examen PMP

REPASO DE PREGUNTAS TIPO EXAMEN.

iNCLUYE COSTO DE EXAMEN INTERNACIONAL

SESIONES Y DINÁMICAS EN VIVO.

INCLUYE CERTIFICADO DE DIRECTOR GLOBAL POR 50 HORAS O 50 PDU'S

El método 3E (Experimenta, Entrena y Evoluciona) de Director Global

Material Educativo Digital

Biblioteca Virtual

NUESTRO PARTNER

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Brindamos diferentes certificaciones internacionales, que tu puedes obtener al aprobar los exámenes internacionales.

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Diversos Profesionales de las empresas más reconocidas del mercado han realizado nuestros cursos.


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Sobre nuestro partner

certiprof llc.

Certiprof LLC. forma parte del BBB - Better Business Bureau, del ANSI - American National Standars Institute, del ITCC - IT Certification Council, también a Credly - Programa de insignia digital de certificación de Certiprof LLC.

DIRECTOR GLOBAL CONSULTING SRL.

E-MAIL: INFORMES@DIRECTORGLOBAL.COM

Telf: 51-922643017 / 51-993475876. WhatsApp: 51-922643017 / 51-993475876



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