Masterclass "Cómo aprobar el Examen PMP 2021"

Realizado el Viernes 26 de Marzo del 2021. El nuevo examen PMP® entró en vigor en Enero de 2021. Si estás estudiando para la certificación PMP ® este cambio te afecta significativamente y es recomendable que actualices tus conocimientos. Con la entrada en vigencia del nuevo Exam Content Online 2021 definido por el PMI, se realizarán los siguientes cambios de significación al examen PMP®:
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Fast Track del Examen PMP on live

El curso de preparación para el examen PMP, es un curso diseñado para poder aprobar el examen en su primer intento. A lo largo de 7 sesiones usted estará totalmente inmerso en el mundo de la Gestión de Proyectos a través de la revisión de términos, dinámicas y utilización de material de la más alta calidad. Con un instructor certificado que compartirá su experiencia le proporcionará todos los elementos que garanticen que de una manera agradable, ágil y efectiva obtenga su certificación PMP® de acuerdo a los últimos cambios brindados por el PMI en el 2021 y la Guía del PMBOK®.

Inicia: Sábado 24 de Abril del 2021.

Frecuencia: Sábados y Domingos 3:00 pm - 7:00 pm (Hora de Lima, Perú)

Nuestros docentes

expertos pmp en gestión de proyectos

Dante Antiporta

DANTE ANTIPORTA, PMP, SCRUM MASTER, ITIL, INNOVATION MANAGER

Egresado de la Maestría en Ing. de Sistemas, especialidad Gestión de Tecnología de Información y Comunicaciones por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Posee la certificación internacional en Gestión de Proyectos (PMP), en Gestión de Servicios de TI (ITIL), en Metodologías Ágiles (Scrum Master), Innovation Manangement y la certificación Team Kanban Practicioner (TKP) por Lean Kanban University.
Especialización avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad. Especialización en Gestión de Servicios de TI.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos. Sub Gerente de Gestión por Proyectos. Especialista en Mejora de Procesos (BPMN).
Docente en Universidades Nacionales, Privadas y Empresas a nivel de Postgrado.

Javier Chabes

Javier Chabes.PMP,Scrum Master,Innovation Manager,Product Owner

Egresado de la Maestría en Administración de Empresas por la Escuela Europea de Dirección de Empresas. Licenciado en Administración de Empresas; Especialista Consultor en Sistemas de Información Empresarial.
Posee la certificación internacional en Gestión de Proyectos (PMP) del Project Management Institute (PMI). Así como Scrum Master Professional Certificate en Metodologías Ágiles e Innovation Management Professional Certificate.
Posee más de 20 años de experiencia en Consultoría y Project Management en empresas y proyectos del sector corporativo y gobierno en la industria de tecnologías de información y comunicaciones.
Docente en Universidades Nacionales, Privadas y Empresas a nivel de Postgrado.



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CONTENIDO DEL CURSO FAST TRACK DEL EXAMEN PMP


Sesión 1: Proceso de inscripción para el examen

• Requisitos para presentarse al examen PMP/CAPM
• Cómo es el examen: características, precios
• Cómo mantener la certificación
• Recomendaciones finales


EXAMEN DE ENTRADA (50 preguntas)

 

Sesión 2: Marco conceptual

• Conceptos principales, interesados
• Enfoques de proyectos
• Gestión de programas, portafolios
• PMO, Contexto organizacional, Factores Ambientales de la Organización,
   Activos de los Procesos de la Organización.
• Herramientas y técnicas

Sesión 3: Procesos y Dominios

• Conceptos principales
• Dominios según ECO: Personas, Procesos y Entorno de negocios
• Grupos de procesos de dirección de proyectos
• Ciclo de vida de los proyectos
• Proyectos: Dirigido por un plan y Dirigido por cambios
• Test (20 preguntas) 

Sesión 4: Gestión de la Integración

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas) 

Sesión 5: Gestión del Alcance

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas) 


Sesión 6: Gestión del Cronograma

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas) 

Sesión 7: Gestión de los Costos

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas) 

Sesión 8: Gestión de la Calidad

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 9: Gestión de los Recursos

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 10: Gestión de las Comunicaciones

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 11: Gestión de los Riesgos

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 12: Gestión de las Adquisiciones

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 13: Gestión de los Interesados

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

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Incluye  Simulador de Examen PMP con 1,800 preguntas actualizado al nuevo Examen ECO 2021. Materiales Digitales, Mapas Mentales, Dinámicas colaborativas, Biblioteca Virtual y Docente Onlive.

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    Fechas: 24 y 25 de Abril al 1, 2, 8, 9 y 15 de Mayo del 2021. Son dos sesiones por cada fecha, salvo el 15 de Mayo que es una sola sesión.
    Certificado de Director Global por 40 horas de capacitación (40 PDU´s)

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    Fechas: 24 y 25 de Abril al 1, 2, 8, 9 y 15 de Mayo del 2021. Son dos sesiones por cada fecha, salvo el 15 de Mayo que es una sola sesión.
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Banco BBVA, cuenta corriente en soles:
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